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LEA
Leadership Effectiveness Analysis™ (LEA™)
領導效能分析
LEA 衡量 22 項領導行為，分為六項核心職能。
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建立願景
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發展追隨力
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實施願景
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貫徹執行
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達成結果
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團隊合作
單擊下面的行星以探索不同類型的LEA報告。
LEA™ 個人發展報告
用於衡量個人領導效能
LEA™ 個人發展報告
本報告的具體應用是：
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個人發展
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發展領袖能力
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職業/團隊教練
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選擇人才
從多個評估者的角度看情境化行為和闡明感知與現實之間的差距
LEA360™ 發展報告
LEA360™
發展報告
本報告的具體應用是：
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個人發展
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發展領袖能力
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團隊輔導
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調整不匹配的期望
面向未來
LEA™ 戰略方向報告
LEA™
戰略方向報告
本報告的具體應用是：
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定義領導方法以實現戰略目標
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使領導行為與業務目標保持一致
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確定組織領導者的發展重點
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為高級管理層確定行動計劃以實現遠大目標
以當前條件為基礎並與特定的領導角色相關聯
LEA™ 角色期望報告
LEA™角色
期望報告
本報告的具體應用是：
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為新職位創造明確的期望
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招聘關鍵職位
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為特定角色確定領導優先次序
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角色和職責的重組
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